點擊數(shù)：21982019-11-25 11:53:20 來源: 河北安居企業(yè)管理集團有限公司
構建學習型企業(yè) 打造學習型團隊
河北安居集團增知強能為企業(yè)轉型發(fā)展“提速”
本網(wǎng)訊（王 冠 苗春茂 周曉林）總監(jiān)帶頭授課、員工輪流登臺、組織學習討論、交流心得體會……這是河北安居集團法律合規(guī)部、計劃運營部組織的員工學習培訓的紅火場景。連日來，集團各部門按照學習培訓計劃全面展開培訓工作。參加培訓的員工普遍反映，這些培訓，形式活潑、內容豐富、實用管用，聽了以后很解渴、很受啟發(fā)，受益匪淺。
“企業(yè)競爭力的提高就是人能力的提高，人能力的提高就是學習能力的提高”，集團領導高度重視員工的學習和培訓。著眼企業(yè)轉型升級和二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，集團將員工學習培訓納入議事日程。為規(guī)范和促進企業(yè)培訓工作，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，集團專門制定了培訓管理辦法。集團各部門結合實際提出年度培訓計劃和月度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施。人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目并參與督導各部門的業(yè)務培訓。學習培訓按照集中培訓與分散培訓相結合，公司內訓與外派學習相結合、個人自學與他人指導相結合、在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結合等形式，區(qū)分培訓對象和培訓內容，采取課程講授、專題講座、工作指導、工作輪換、會議研討、經(jīng)驗交流、案例研究、參觀考察、拓展訓練、個人自學、 網(wǎng)上培訓等形式進行。堅持學習教育資源共享，員工除參加本部門的學習培訓外，可結合自身學習需要有選擇性的參加其他部門的學習培訓，從而實現(xiàn)教育資源利用最大化。結合部門和工作實際，集團還建立完善了培訓考勤制度、培訓效果評估制度，促進了培訓計劃的落實，增強了培訓效果。培訓期間或培訓后，公司組織階段性的培訓考核驗收，并將考評結果納入年終考評范圍，采取問卷調查、座談討論、心得征集、結合工作績效考核等形式進行培訓評估，激發(fā)了員工內在動力和學習熱情，收到良好培訓效果，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
圖為11月14日法律合規(guī)部組織關于勞動合同簽訂、履行、變更、解除、終止、仲裁等操作實務培訓
圖為11月15日計劃運營部組織關于房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理培訓
